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TODO SOBRE EL CONTROL DE TRACCIÓN....
El anticipado regreso del control de tracción a la Fórmula Uno ha dado lugar a un controvertido debate entre aficionados y profesionales. Sin embargo, pocos conocen el auténtico potencial del control de tracción, tanto en términos de dificultad a la hora de implementarlo, como de lo que es capaz de conseguir. Williams Shoebotham, un ingeniero de automoción, nos da las respuestas. Los directores técnicos de los equipos de Fórmula Uno recomendaron recientemente la legalización del control de tracción debido a las áreas grises en las reglas y la posibilidad de hacer trampas. Después de eso, el organismo regidor del deporte, la FIA, dijo que adoptaría la recomendación, a cambio de unas concesiones en la seguridad por parte de los equipos. Aún sigue sin saberse cuando ocurrirá todo esto, pero parece que en un futuro muy cercano. Es normal asumir que el control de tracción será fácil de implementar y que reducirá la diferencia entre la parte de arriba y la parte de abajo de la parrilla. Sin embargo, el control de tracción abre un nuevo mundo del control activo de los coches que podría aumentar las diferencias entre los pudientes y los pobres. El control de tracción no se limita a reducir el deslizamiento de las ruedas durante la aceleración. Permite que la tracción del eje trasero del coche sea controlada en cualquier momento. Este control puede ser utilizado para influenciar cualquier aspecto de las prestaciones del coche, incluyendo el frenado y el paso por las curvas. El control de la tracción en las ruedas traseras puede no ser la primera elección de un ingeniero para influenciar el coche a la hora de frenar o girar, pero desde luego es una ayuda. Este control de tracción requiere de un complejo algoritmo. Los equipos programarán los ordenadores del control de tracción con el comportamiento deseado en el coche en cada momento. Los sensores del coche dirán al control de tracción cual es el comportamiento del coche. El ordenador entonces utilizará modelos matemáticos para determinar que acciones deberían llevarse a cado sobre el eje trasero para conseguir el comportamiento deseado. El modelo matemático es necesario para predecir las cantidades de acelerador, ignición y combustible necesarios para producir la tracción deseada en las ruedas traseras. Este modelo incluiría las RPM del motor, así como su temperatura, la presión del aire, el par motor, etc. Además, este par motor puede ser negativo. El modelo también incluiría cosas como la inercia rotacional del motor, las relaciones de las marchas, y la rigidez torsional del eje. El modelo matemático de dinámica del vehículo es necesario para predecir el par motor necesario para producir el par deseado en las ruedas traseras. Este modelo incluiría elementos como las fuerzas aerodinámicas, las masas, los momentos de inercia, información sobre los neumáticos y posición de las suspensiones. El modelo de dinámica del vehículo mejoraría con mapas del circuito que leyeran los baches, las curvas y otros factores que influyen en el coche. Los modelos ayudan al control de tracción a conseguir el comportamiento deseado, ¿pero cual es el comportamiento deseado? Durante el frenado, el coche tendrá un control efectivo de la parte trasera. Si se está frenando muy poco, entonces el tren trasero puede aplicar par negativo en las ruedas traseras para asistir a los frenos. Si, por el contrario, se está frenando demasiado, el tren puede aplicar par positivo para contrarrestar los frenos. El piloto frenará de forma más efectiva y tendrá que preocuparse menos de bloquear las ruedas y hacer un trompo. En una curva, si un piloto responde al sobreviraje levantando el pie del acelerador, la situación puede volverse peor. El control de tracción puede utilizar la dinámica del coche para predecir cuando puede desacelerarse sin el riesgo de empeorar la situación. El control de tracción puede entonces tomar el control hasta que determine que el coche es estable otra vez. El control de tracción también puede sentir o predecir el sobreviraje y desacelerar sin necesidad de órdenes del piloto. El control de tracción no es sencillo ni siquiera durante la aceleración. Una rueda rodando a velocidad de suelo no crea fuerza hacia delante, por lo que el neumático debe derrapar ligeramente para acelerar el coche. La aceleración aumenta con el deslizamiento hasta su pico (normalmente un 20%) y después comienza a reducirse. En contraste, el desgaste de los neumáticos siempre aumenta cuando mayor es el deslizamiento. Un buen piloto sin control de tracción puede acelerar casi al límite, pero generalmente falla por el lado de menos deslizamiento y menos desgaste. El control de tracción bien ejecutado puede mantener la aceleración cerca de su punto ideal mejor que cualquier piloto pero, contrario a la intuición, el mayor deslizamiento del control de tracción puede aumentar el desgaste. Durante los entrenamientos un equipo puede elegir maximizar el agarre a costa del desgaste y después cambiarlo para la carrera. Hasta ahora sólo se han considerado la frenada, el paso por las curvas y la aceleración. Sin embargo, un coche de F1 se verá envuelto en complejas combinaciones de estas situaciones. ¿Qué hace el control de tracción para maximizar las prestaciones en estos casos? ¿Cómo debería influenciar el control de tracción al coche para que el piloto sienta la confianza de que el coche hará lo que le pida? ¿Aún cree que el control de tracción es sencillo? Maximizar el potencial del control de tracción será la misión de departamentos enteros de desarrollo. Esta complejidad supondrá un desafío a largo plazo para Ferrari y McLaren. Al otro lado del pitlane Minardi está luchando por sobrevivir, y añadir ingenieros que desarrollen el control de tracción es una utopía. Los sistemas crudos que sólo evitan el deslizamiento de las ruedas son sencillos de realizar, por lo que los equipos tendrán varias formas de control de tracción una vez haya sido legalizado. Cada uno tendrá lo que hayan podido pagar. Sin embargo, todos los equipos quieren que el control de tracción regrese a pesar de sus lados negativos. Esto es un claro indicador de lo frustrados que los equipos se han sentido debido a las trampas potenciales que el control de tracción legal pretende evitar.... -------------------- |
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CATIA
En 1979, el sector aeronáutico fue el primero en utilizar el sistema CATIA. Boeing y Dassault Aviation ejercieron por aquel entonces el papel de precursores. Hoy en día, el programa en 3D se ha convertido en un modelo estándar, un sistema de trabajo insustituible para toda empresa que desee una producción máxima. Los 700.000 componentes de un Boeing 777 de última generación se elaboraron al 100% con el programa. Impresionados por el rendimiento obtenido, el mundo del automóvil no tardaría mucho en interesarse por CATIA. En ese terreno los resultados han abierto nuevas vías en los métodos de producción. De echo, CATIA puede gestionar todas las etapas de la vida de un mismo producto y de sus derivaciones. Desde la concepción preliminar, pasando por el estudio de estilo, el mantenimiento, la producción, las herramientas, la fabricación, el programa CATIA permite optimizar y gestionar simultáneamente las funciones de marketing, la planificación de producción, las compras, las finanzas y los recursos humanos (os juro que lo saco de un libro de Fórmula 1 y no de un folleto propagandístico de CATIA). Desde entonces los más grandes constructores de automóviles escogieron CATIA para desarrollar sus nuevos modelos, Renault, PSA, Honda, Nissan, Mitsubishi, Mercedes, Porsche, BMW y Chrysler que fuel el primero en fabricar en 1998 un coche en base a este programa. En 1999, Prost Grand Prix en asociación con Dassault Systèmes creó la primera maqueta numérica de un Fórmula 1, acababa de nacer el AP02. A lo largo de la temporada la evolución de las prestaciones de cada piloto y de cada monoplaza se tienen que ir midiendo, analizando y diseñando. Desde el aspecto cronométrico hasta los resultados de telemetría, todos estos datos se destinan para ser comparados en simulaciones con las previsiones establecidas por los ingenieros en los despachos de estudio. Estos buscadores ponen a sus disposición las herramientas de desarrollo más recientes y más efectivas. En esta carrera, el programa CFAO CATIA Solutions desarrollado por Dassault Systèmes se impone a lo largo de la temporada, como el arma absoluta. En los últimos tres años cinco escuderías han abierto sus puertas a CATIA. Con CATIA, los ingenieros pueden crear las piezas más elaboradas, simulan su ensamblaje final y su ciclo de producción antes de proceder a su fabricación. La postura de CATIA de cara al tercer milenio es la Empresa Digital. CATIA se utiliza hoy en día en 113000 puestos de trabajo en mas de 13000 sociedades. Las simulaciones digitales se han convertido en un elemento imprescindible para entenderse dentro de la Empresa. Honda, pro ejemplo, logró sus mejores resultados en ese terreno con su modelo Accord fabricado en los Estados Unidos. El gigante japonés puedo anticipar todos los problemas que se podían haber dado en las líneas de ensamblaje. El funcionamiento de las cadenas de montaje, la producción y la fabricación se estudiaron de forma paralela a la creación del modelo. Asimismo, los proveedores subcontratados y los fabricantes de equipamientos asociados a los constructores mantenían un contacto permanente a través de internet con el CATweb, la ventana grafica de CATIA lo que les permitía conocer en cada momento las especificaciones y el estado de los elementos en los que intervienen. Este sistema se está usando mucho hoy en día entre Prost Grand Prix, en Guyancourt, B3 Technologies dirigida en Inglaterra por John Barnard y la base de Magny-Cours donde Loïc Bigois realiza regularmente los estudios en el túnel aerodinámico. Todos participan en el nuevo proyecto del AP03 y pueden intervenir en la creación de una pieza en función de los parámetros obtenidos por otros ingenieros de desarrollo que se encuentran sobre el terreno. Asimismo, durante la concepción de un chasis de F1 o Sport Prototipos, el taller de componentes conoce al instante la cantidad, el tipo y el modo del revestimiento que será necesario utilizar para obtener el elemento deseado. El campeón del mundo de 1999 McLaren-Mercedes eligió las soluciones CATIA para concebir su monoplaza de Fórmula 1 del año 2000. El acuerdo se produjo entre McLaren International, IBM, Engineering Solutions y Dassault Systèmes e implica un contrato inicial de 50 licencias. En pleno campeonato los ingenieros técnicos de Dassault Systèmes y de IBM necesitaron cuatro meses para implantar CATIA en los terminales CFAO de McLaren International. En ese periodo consiguieron coordinar los datos los datos del antiguo sistema con las de CATIA y formaron a los usuarios del programa. A partir de ese momento CATIA ya era operativo para crear el McLaren del año 2000. Dassault Systèmes Líder mundial en los mercados de programas de XAO y de los sistemas de gestión de datos técnicos. http://www.dsweb.com CATIA Permite crear todos los datos de un producto virtual durante todas sus etapas de concepción, industrialización, producción y mantenimiento así como la misma construcción de fábrica. http://www.catia.com DENEB Permite definir y simular los procesos de fabricación de los productos dentro de fábrica. http://www.delmia.com ENOVIA Permite administrar y compartir las informaciones sobre los productos, los procesos y los recursos de fabricación a todos los niveles de empresa. http://www.enovia.com SolidWorks Filial de Dassault Systèmes, dirige al mercado las herramientas para su concepción. La sociedad desarrolla y comercializa los programas de concepción mecánica en Windows y dispone de un cetro de distribución específico. http://www.solidworks.com MUERTE AL FUTBOL http://www.terra.es/personal7/regatactics |
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